AISIN GROUP

社長コラム「社長のラクガキ帳」

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MERRY CHRISTMAS!

2019年 12月 19日 ( 木 )

代表取締役 橋詰春彦


今年もあとわずかとなりましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか。
今年は年号も令和に変わり新しい時代の幕開けに期待した人も多かったと思います。
しかしながら、台風19号の惨状をまの当たりにして、呆然とした気持ちになったのは私だけでしょうか。
 現在、経済も環境も100年に一度の大変革期と言われています。
私達に美しい景観と恵みを与えている千曲川がその穏やかな姿を荒れ狂う姿に変えたのは100年前ではなく、実に1742年(寛保2年)8月1日。
277年前の台風で氾濫し2800人もの犠牲が出ました。
私達の地域で8月1日にお墓参りをする習慣はその供養の為に行われています。
あれから277年経過した現在、私達の科学技術や文明は大きく進化しているはずですが、やはり自然の驚異の前には人間はいかに小さいものであるかを思い知らされました。
こうしたことはこれからも頻繁に起こるはずです。会社としてもそれに備えるため、ハザードマップの見直しや被災した社員の為の生活用品の備蓄を早急に進めています。

 さて、私達の仕事を取り巻く環境もまた、大変な激動期に見舞われています。
CASEに代表されるAI、自動運転、EV化は自動車の産業革命といえます。
私達は環境に配慮した、より軽量化、より高性能の製品をどこよりも安く提供する事が求められています。
これは一部の社員だけで出来ることではありません。社員全員の力を結集しなければ達成できず、生き残ることができません。
今年、日本中に熱狂と感動を与えたラグビー日本代表の「ONE TEAM」にその答えが隠されています。外国人に比べて体格でもフィジカルでも劣る日本チームがあれだけの成果を残し、私達に感動を与えてくれたのは全員が「ONE TEAM」として行動したからです。


 私達は決して完璧な人間ではありません。
だからこそ、お互いが自分の足りない所を補完しあい、助け合って初めて結果が出せるのです。全員で協力し合ってこの難局を乗り切りましょう。

クリスマスと新年を迎えるにあたり、皆様のご健康と幸せをお祈り申し上げます。

アイシングループ企業行動憲章

2019年 10月 10日 ( 木 )

代表取締役 橋詰春彦


 【アイシングループ企業行動憲章】


私たちアイシンは、「品質至上」を基本に世界各国・各地域における企業活動を通じて、社会の持続可能な発展に積極的に貢献します。そのために、私たちは、次の9原則に基づき、国の内外を問わず、人権を尊重し、すべての法律、国際ルールおよびその精神を遵守するとともに、社会的良識をもって誠実に行動します。



 (安全・品質・持続可能な社会への貢献)

1. 私たちは、常に新技術の開発に努め、社会的に有用で高品質・安全な商品・サービスを開発、提供することにより、お客様の満足と信頼を獲得をするとともに、持続可能な経済成長と社会的課題の解決に貢献します。


 (コンプライアンス)

2. 私たちは、法を守ることはもとより、社会的良識を踏まえて、公正、透明かつ自由な競争ならびに適正かつ責任ある取引を行います。また、政治、行政との健全かつ正常な関係を保ち、社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力や団体とは一切関係を持ちません。


 (情報開示・コミュニケーション)

3. 私たちは、社会に必要な情報を分かりやすく公正に開示するとともに、すべてのステークホルダーと積極的かつ建設的なコミュニケーションを行い健全な関係の維持・発展に努めます。


 (人権の尊重)

4. 私たちは、すべての人々の人権を尊重します。


 (多様な働き方の実現・職場環境の充実)

5. 私たちは、従業員の能力を高めるとともに、多様性、人格、個性を尊重する働き方を実現します。また、安全と健康に配慮した働きやすい職場環境を整備します。


 (環境)

6. 私たちは、環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、企業の存在と活動に必須の要件であることを認識し、自主的かつ積極的に行動します。


 (社会参画と発展への貢献)

7. 私たちは、企業も社会の一員であることを自覚し、積極的な社会への参画を通じて、その持続的な発展に貢献します。また、さまざまな社会的課題に対して、従業員の自発的な社会参画を支援するとともに、幅広いステークホルダーと連携し、解決に努めます。


 (危機管理の徹底)

8. 私たちは、市民生活や企業活動への脅威に備え、組織的な危機管理を徹底します。


 (経営トップの姿勢)

9. 経営トップは、本憲章の精神の実現に向け、自ら率先垂範の上、実効あるガバナンスを構築し、グループ全体への徹底、仕入先など関係者への周知に努めます。なお、本憲章に反するような事態が発生したときには、経営トップ自らが問題の解決にあたり、原因究明と再発防止等に努めるとともに、自らも含めて厳正な処分を行います。



浅間ピストン株式会社
代表取締役社長  橋詰春彦



Merry Christmas★

2018年 12月 19日 ( 水 )

代表取締役 橋詰春彦

今年もあとわずかとなりましたが、皆さまはいかがお過ごしでしょうか。
振り返ってみますと、私達を取り巻く自然環境は大きく変化し、まるで亜熱帯地域のような猛暑や豪雨に見舞われた一年であり、世界各地でも異常気象が発生し、まるで地球が悲鳴を上げているような感があります。
そしてアメリカのトランプ政策にみられる保護主義、「自分ファースト」的な考え方が喧騒され、他人を思いやる心の余裕が失われつつあるような気がします。

〜人の心の有様は常に変わります〜

例えば、
私自身も出張に行ったときに見かけるホームレスの人達に対して、仕事が上手く行っている時は、「ああ、この寒空の下でかわいそうだな。何とかしてやりたいな」と思う自分がいます。
逆に仕事が上手くいかない時や、疲れている時に彼ら達をみると、「こんなに自分が苦労しているのに、何もせずゴロゴロしているんだから当然だ」と思うおぞましい自分がいます。
どちらが本当の自分でしょうか?
たぶんどちらも自分自身であり、人の気持ちは常にその両面を持っているのだと思います。
大切なのはこの両方の自分を受け入れること。そして、今の心の状態がどちらなのかを客観的にみてコントロールできるもう1人の自分が必要なのではないでしょうか。
この変化の激しい時代に生きる中で人間関係が難しいと言われます。
とかく感情だけを表に出して相手に「自分の言いたい事」だけを言ってしまいがちですが、「自分の言いたい事」ではなく、自分が相手に「伝えたい事」を心がける事が大切だと思います。

ずいぶんと長くなってしまいましたが、100年に一度と言われる自動車業界の大変革の中にあって、日々頑張っている社員とその家族の皆様が力を合わせて乗り切っていけるような
会社を作るために手を貸してください。
ささやかながらX’masケーキと共に皆さまのご健康と御幸せをお祈りいたします。

浅間ピストンに勤務するご家族の皆様へ Merry Christmas♪

2017年 12月 21日 ( 木 )

代表取締役 橋詰春彦

今年も残りわずかとなりましたが、ご家族の皆さまはいかがお過ごしでしょうか?早いものでこのクリスマスケーキを配るようになってから20年近くが過ぎました。若い社員の皆さんは毎年あたりまえの様に感じているかもしれませんが、この20年は決して平坦な道のりばかりではありませんでした。

特にリーマンショックの不況の折には受注が半分以下に落ち込み会社は存亡の瀬戸際に追い込まれました。その時はXmasケーキなどはとても出せる状況にはなかったのですがこの習慣を切ってしまう事はどうしても嫌で、結果、ホールケーキではなくコンビニのショートケーキで代用したことを鮮明に覚えています。


〜継続する事の大切さは厳しい時、苦しい時こそ希望を失わず
みんなで知恵を出し合い協力して決して諦めない事です〜
そうした苦しさを乗り切って現在の会社があるのです。

さて、今年はトヨタ自動車の中核をなすアイシン精機との経営統合という大きな節目の年でした。これは、これからの予想される自動車業界の大きな変革を見通した中での第一歩です。

私達は今まで培ってきた技術と不屈の精神をもってこの巨大グループの中で埋没する事なく、
キラリ光る存在になっていかなければなりません。

それには社員のみならず、それを支えてくれる家族の存在が必要不可欠です。どうか皆さんのお父さんお母さん、そしてお子さんを応援してください。
そして頑張っている姿を褒めて下さい。
ささやかですが、Xmasケーキと共に皆さまの健康と幸せをお祈り申し上げます。

Merry Christmas!!

2012年 12月 19日 ( 水 )

代表取締役 橋詰春彦

今年もあとわずかとなりましたが、御家族の皆様はいかがお過ごしでしょうか?
振り返りますと昨年は東北の大震災があり、その復興に向けて『絆』という言葉のもと皆で助け合った年でした。
しかし復興はまだ途上の中、今年に入っても円高・デフレによる不況、パナソニックやシャープ等の日本を代表する企業の大幅赤字、中国問題、さらには政治の混迷といった様々な出来事の中で私達は不安と失望にさいなまれた日々を過ごしています。
この地域においても多くの企業の撤退や縮小など家族の皆様も先行きを心配なされた事と思います。我が社においても自動車の販売不振の影響から受注量はさほど回復しておりません。しかし・・・・

        〜我が社は決して諦めず、決して負けません〜

何故ならこの地元で私達は大切な家族を守らなければならないからです。
そこで他社では不採算の小ロット品や難易度の高い製品を積極的に取り入れてそこからも利益が出る様にトライしてきました。
最新の設備さえあればどこの国でも同一の製品が安く大量生産できる物とは違い、ピストン製造は高度の技術を必要とします。さらに、多機種・小ロットをこなす為全員が日々知恵と工夫を駆使し頑張ってまいりました。おかげでこの不況下でも業績はUPする事ができました。
こうして培った独自の技術やノウハウをさらに高めていく事こそが生き残りの条件であると確信しています。この厳しい環境の中毎日頑張っている皆さんのお父さんやお母さん、お子様を家族の皆さんは誇りに思ってください。

以前にも書いた私の好きな言葉を今年はもう一度贈ります。

         〜疾風に剄草を知る〜

野に咲く草花は皆、同じ大地に根をはっているように見えます。風のない時には弱い花も強い花も見分けがつきません。しかし、疾風(強い風)によってはじめて、飛ばされてしまう草と生き残る草が分かるのです。つまり・・・強い風が吹いた時にその真価が発揮されるのです。

今、まさに世界中に疾風が吹いています。私達はしっかりと大地に根をはって飛ばされない様頑張りましょう。
ささやかですが、Xmasケーキと共に皆様の御健康を御祈り申し上げます。


                
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