《表面処理課の強みを教えてください！！》
設備に不慣れな部分があり、その為予防保全の意識が高く高稼働率を維持できている。
又、改善意欲が高く各工程とも多機種、小ロットの生産に対応できる設備であり不良率も低い。
上記の効果により各個人のスキルが向上し効率の良い人員配置、工数管理が可能な職場になっている。
《弱みを教えてください！！》
内燃機関の高出力、低燃費化に伴い色々の表面処理方法が増加している。
その為、比較的新しい工程が多く品質問題を長年培ってきた経験や知識で解決することが困難な為、問題解決に時間がかかってしまう。
《弱みの克服方法を教えてください！！》
新しい工程が故に新しい人材が多いので各個人がコミュニケーション能力を向上させ、
成功した経験や失敗した事例をみんなで共有し、同じ失敗を繰り返さない様に向上心を持って仕事に取り組む。
《生産管理課の強みを教えてください！！》
鋳造計画から加工計画まで人員１名による計画立案により、効率の良い『モノ作り』が出来る。
また多機種小ロット生産を推進してきた事により納期遵守率が非常に高い結果に繋がっている。
全課入力の「生産管理システム」により機種毎の生産から出荷迄の履歴を即座に把握することが出来る。
《弱みを教えてください！！》
６００機種３,０００サイズ程のピストンを生産している為、機種毎の仕様の把握が弱い。
１人作業が多い為、欠員が出た時の作業が弱い。
《弱みの克服方法を教えてください！！》
機種別の相違点等をまとめた資料（マトリックス図）等を作成し、活用していく。
多能工化を進め、担当外の作業も出来るように工夫する。
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皆さん、こんにちは！
浅間ピストンは第３２期を迎えました。
第３２期の会社行動方針は己の強み、弱みを知り強みは伸ばし、弱みは改善し強みに変えようという取り組みをしていきます！！
そこで、各課の強み弱みを皆さんにも知ってもらおうと思い今回は、?強み?弱み?弱みの克服方法を各課に書いて頂きました☆
浅間ピストンの強い所、弱い所を知って頂き、全員で力を合わせ弱みをなくし強みを向上させていきましょう♪
今年も早いもので あと二カ月で今年が終わろうとしていますが１１月は品質月間です(^_^)
お客様に満足して頂ける製品を作る事を理念に日々生産活動に取り組んでいます。
品質の異常はいつもと違う作業を行った時に不具合品をお客様に流してしまう事があります。
いつもと違う作業、異常処置を行う時はその場に立ち止まり現状を確認、処置後前後の確認が絶対条件で必要になります。
これを行う事により不具合品の流出は無くなり、お客様に満足して頂ければ社員のモチベーションも上がり楽しく仕事が出来ます！
準備が必要とするものは生産、品質だけにとどまらず健康管理、自然災害に対しても準備が大切です。
個々の健康管理でもインフルエンザ対策の為ワクチンの接種を会社としても進めています。又（１１月２日）今朝浅間山の初冠雪が見られました。
今年のあの大雪を経験して雪が降る前に雪かき等の準備をして下さい。
今年２月の中では私も佐久市内で９時間近くも車の中に閉じ込められた、予期せぬ出来事でしたが、あの時雪かき等の道具が車にあれば状況は変わったのかとも思いますがどうでしょうか・・来年もあの大雪があるかもしれません「転ばぬ先の杖」と言う事もありますので今から準備しましょう♪
戦後最大級の台風が来ると言われた時は正直、非常に不安でした。
もしも会社の建物に破損が生じたらどうなるか、品質に不具合が出たら…予測出来ない事態が起こったらと…気が気でありませんでした(-_-;)
幸いにも佐久地域は最小限の被害で済みましたが、今年初めの大雪や度重なる地震などを思い返すと、いつ何がおこるか分からない昨今です。
災害が起これば、直接の被害のみならず、物資が届かない、強いては連絡がつかないなど、様々な事態が起こりますが、これに対処するには、いかに多くの事前シミュレーションをこなしているかだと思っています。
それは家庭でも会社でも同じです。
大切なものを守るためにも、自身の責任を果たすためにも心掛けたいと改めて思いました。
大事に至らず過ぎ去った台風の後、空に架かった大きな虹をほっとした気持ちで見れたことは幸せなことだと思いました（＾＾）
浅間ピストン株式会社
