各課取り組み

みなさん　こんにちは(^^)品質課の山口です。

ゆえあって、近頃「製造現場の見える化」に関して少々考える機会がありました。
文献には、トヨタ生産方式に端を発するとありますが、言葉だけに目を向けると「なんとなくできそう」「簡単に達成できる」という印象を与えるのではないでしょうか？

故に何人がトライして、志半ばで頓挫することを繰り返していると思われます。
当社工場も例外に漏れず・・。
されとて前へ、舵取りを向けないことには、現場の改善は停滞し、生産性・品質維持等に影響が生じると思うところであります。

目で見る管理とは、“職場の全員が、目で見て仕事の進み具合が正常か異常かの判断を素早くでき”対策につなげること“であるといわれます。

これは、一人や二人の力・取組みでは到底成し得る事案件にないことは言うまでもなく、全員の結集が大前提になります！

来期は、チームワークの強化に特化した改善を推進め、一歩一歩より確実に進めて行きたいと考えている所です。