各課取り組み

《生産管理課の強みを教えてください！！》

鋳造計画から加工計画まで人員１名による計画立案により、効率の良い『モノ作り』が出来る。
また多機種小ロット生産を推進してきた事により納期遵守率が非常に高い結果に繋がっている。
全課入力の「生産管理システム」により機種毎の生産から出荷迄の履歴を即座に把握することが出来る。



《弱みを教えてください！！》

６００機種３,０００サイズ程のピストンを生産している為、機種毎の仕様の把握が弱い。
１人作業が多い為、欠員が出た時の作業が弱い。

《弱みの克服方法を教えてください！！》

機種別の相違点等をまとめた資料（マトリックス図）等を作成し、活用していく。
多能工化を進め、担当外の作業も出来るように工夫する。